TPM - manutenção produtiva total
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nível : avançado
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Sumário do trabalho- Introdução
- Definição do TPM
- Estrutura para implementação do TPM
- Vantagens do TPM
- Tipo de manutenção
- As seis grandes perdas
- A relação entre a eficiência e as seis grandes perdas
- Exemplos dos efeitos do TPM
- Métodolo de cálculo das perdas
- Perdas esporádias e perda crônica
- Os pilares do TPM
- Os setes passos para manutenão autônoma
- Tipos de quebra / falha
- Raciocíno para detecção de falhas
- Raciocínio de análise de PM
- Manutenção planejada
- Relação entre a manutenção autônoma e manutenção planejada
- Conceito de melhoria individual (KOBETSU-KAIZEN) e o seu desenvolvimento
- Projeto MP (MAINTENANCE PREVENTION) - Prevenção da manutenção
- Cartões TPM
- O TPM escritório
- Educação e treinamento da operação OP e da manutenção
- Segurança e meio ambiente
- Considerações finais
- Bibliografia
ResumoCom a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as industrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva.
Com o enforque nesse tipo de manutenção foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM(total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva. e predetiva. O TPM busca uma maior eficiência da manutenção prevenção da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados. É a melhoria na estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos, alcançando um rendimento operacional global.
Com o enforque nesse tipo de manutenção foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM(total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva. e predetiva. O TPM busca uma maior eficiência da manutenção prevenção da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados. É a melhoria na estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos, alcançando um rendimento operacional global.
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