Projeto de abretura de uma farmácia magistral

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Trabalhos em português

administração

estudo

trabalho publicado dia 01/02/2007

ainda não avaliado

nível : todo público

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currículo do autor

comitê de leitura

Sumário do trabalho

Farmácia
1. Cidade
2. Crescimento/desenvolvimento
3. Consumidores
4. Concorrentes
5. Clientes intermediários
6. Fornecedores
7. Imóvel/ponto comercial
Infra-estrutura física
Almoxarifado
Àrea de manipulação
Manipulação de sólidos
Semi-sólidos e líquidos
Equipamentos e utensílios
Área de pesagem
Controle de qualidade
Área de lavagem e inativação
Área de paramentação
Área administrativa
Dispensação
Copa ou local para refeição
Sanitários
DML
Os ambientes deverão ser disposto segundo o grau de risco
Etapas do processo de compra
Qualificação e fornecedores
Efetização da compra
Mobiliários e equipamentos
Vidrarias e porcelanas de uso em farmácia magistral e homeópática
Relação de compra)matéria-prima)
Tipos de embalagens para diferentes formas farmacêuticas
Rótulos
Recursos humanos
Obrigações trabalhistas
Recursos humanos
Marketing
Atração de clientes
Primeira estratégia de marketing
Segunda estratégia de marketing
Profissionais de saúde
Terceira estatégia de marketing
Conclusão
Referências bibliográficas

Resumo

É um estabelecimento de manipulação de fórmulas magistrais e oficinais, de comércio de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e correlatos,compreendendo o serviço de dispensação e o de atendimento privativo de unidade hospitalar ou de qualquer outro equivalente de assistência médica. Para se montar uma empresa deve-se pesquisar o mercado fazendo o lavantamento, para se escolher o local e fazer sua compra para as instalações. Cidade: é muito importante a escolha da cidade para se abrir uma empresa. É de acordo com a condição sócio-econômicas e políticas do lugar e de sua população que ficará determinado o tipo de empresa em que se vai investir. CRESCIMENTO/DESENVOLVIMENTO:Através de consultas ao IBGE, à secretária da saúde e associação comercial, pode se saber o setor que traz maior desenvolvimento à cidade. CONSUMIDORES: Por meio de questionário que deve ser distribuído à população, pode-se ter o perfil de cada provável consumidor. CONCORRENTES: Fazer uma pesquisa sobre os seus futuros concorrentes, para estar sempre à frente deles com diversificação de produtos, formas de pagamento, produtos de melhor qualidade.

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