Plano de negócio - Futhuru's eventos
nível : avançado
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Sumário do trabalho- Fundamentação teórica
- Introdução
- Modalidade
- Tema
- Objetivo geral
- Objetivos específicos
- Justificativa
- Administração
- Planejamento estratégico
- Missão e visão
- Formulação de metas e objetivos
- Gestão estratégica
- Formulação de estratégias
- Implementação
- Feedback e controle
- Marketing
- Planejamento de marketing
- O plano de negócio
- Descrição geral do negócio
- Sócios
- Aspectos jurídicos e operacionais do negócio
- Aspectos Jurídicos
- Aspectos Operacionais
- Necessidades do mercado a serem atendidas
- Cenário de mercado
- Identificação do público alvo
- diferencial competitivo
- Planejamento estratégico de marketing
- Visão
- Missão
- Valores
- Objetivos
- Meta
- Analise SWOT (PFOA)
- Estratégias de marketing
- O mercado
- O setor
- Clientes
- Concorrentes
- Fornecedor
- Mercado alvo
- Estrutura do negócio
- Gerencia e administração
- Plano financeiro
- Implementação/ formação de preo
- Cronograma
- Responsabilidade social
ResumoEste trabalho foi realizado com o objetivo de desenvolver um projeto voltado para a criação de uma empresa de eventos na cidade de Salvador.
Diante da importância do empreendimento para o crescimento econômico do país, este relatório foi projetado afim de obter dados reais a respeito da viabilidade do empreendimento. Para isto, foram feitas inúmeras pesquisas, tanto bibliográficas como de campo, com o intuito de obter com maior precisão as informações e dados coletados.
Como a maioria das novas empresas, segundo estatísticas do Sebrae, dura menos de um ano, fez-se necessário à elaboração de um plano de negócio. Este plano nada mais é que o planejamento antecipado da empresa. Através dele, os empreendedores podem ter uma visão futura e ampla do negócio, amenizando assim a empresa de grandes riscos.
Para tanto, o empreendimento foi estruturado e planejado com base nas pesquisas literárias e conhecimento adquirido ao longo do curso, além, é claro, das informações adquiridas através das observações e entrevistas feitas com os clientes, fornecedores e empresas âncoras.
Diante da importância do empreendimento para o crescimento econômico do país, este relatório foi projetado afim de obter dados reais a respeito da viabilidade do empreendimento. Para isto, foram feitas inúmeras pesquisas, tanto bibliográficas como de campo, com o intuito de obter com maior precisão as informações e dados coletados.
Como a maioria das novas empresas, segundo estatísticas do Sebrae, dura menos de um ano, fez-se necessário à elaboração de um plano de negócio. Este plano nada mais é que o planejamento antecipado da empresa. Através dele, os empreendedores podem ter uma visão futura e ampla do negócio, amenizando assim a empresa de grandes riscos.
Para tanto, o empreendimento foi estruturado e planejado com base nas pesquisas literárias e conhecimento adquirido ao longo do curso, além, é claro, das informações adquiridas através das observações e entrevistas feitas com os clientes, fornecedores e empresas âncoras.
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