O treinamento como instrumento de vantagem competitiva para administração de recursos humanos
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nível : expert
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Sumário do trabalho- Introdução
- Administração de recursos humanos
- Treinamento
- Desenvolvimento de Pessoas
- Vantagem competitiva
- Treinamento x Vantagens Competitiva
- Aspectos positivos e negativos do treinamento.
- Conclusão
- Referências
ResumoEssa Monografia tem como tema: "O Treinamento como instrumento de vantagem competitiva para administração de recursos Humanos".
O mundo contemporâneo está marcado por mega variáveis, globalização, normas supranacionais, saltos tecnológicos, regulamentações ecológicas e sociais e concentrações setoriais de capital, dentre outras, estas forças levam a uma enorme turbulência que influencia qualquer organização, independendo de sua magnitude.
RAMO (1989), assinala que homem moderno é uma fluida criatura calculista comportando-se de acordo com regras objetivas de conveniências. Conclui-se então que as pessoas que compõem os mais diversos tipos de organizações procuram essencialmente a satisfação de um conjunto de necessidades e para alcançá-las será essencial estar alinhado com os objetivos organizacionais.
Segundo AQUINO (1979, p.82), o ser humano deve ser administrado sob uma perspectiva holística, que acena a rede de sabedorias e experiências que vem se tecendo com o avançar da era planetária. Favorecem a nossa espécie a aprender a ser global, a vincular-se com a totalidade dos ecossistemas mediante novas relações sustentáveis, a saber, usufruir o lado criativo das diversidades culturais.
No momento atual é imperativo que as pessoas sejam tratadas a partir de uma realidade holística, considerando um ser intuitivo, emocional e racional, caracterizado por percepções, interesses e aspirações.
O mundo contemporâneo está marcado por mega variáveis, globalização, normas supranacionais, saltos tecnológicos, regulamentações ecológicas e sociais e concentrações setoriais de capital, dentre outras, estas forças levam a uma enorme turbulência que influencia qualquer organização, independendo de sua magnitude.
RAMO (1989), assinala que homem moderno é uma fluida criatura calculista comportando-se de acordo com regras objetivas de conveniências. Conclui-se então que as pessoas que compõem os mais diversos tipos de organizações procuram essencialmente a satisfação de um conjunto de necessidades e para alcançá-las será essencial estar alinhado com os objetivos organizacionais.
Segundo AQUINO (1979, p.82), o ser humano deve ser administrado sob uma perspectiva holística, que acena a rede de sabedorias e experiências que vem se tecendo com o avançar da era planetária. Favorecem a nossa espécie a aprender a ser global, a vincular-se com a totalidade dos ecossistemas mediante novas relações sustentáveis, a saber, usufruir o lado criativo das diversidades culturais.
No momento atual é imperativo que as pessoas sejam tratadas a partir de uma realidade holística, considerando um ser intuitivo, emocional e racional, caracterizado por percepções, interesses e aspirações.
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