O recebimento e a armazenagem de materiais
nível : avançado
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Sumário do trabalho- Recebimento de materiais
- Inspeção de recebimento
- Indentificação da situação de inspeção de materiais recebidos
- Entrega de materiais
- Armazenamento de materiais
- Layout
- Análise do processo
- Embalagem
- Princípios de estocagem de materiais
- Localização de materiais
- Inventário físico
- Equipamentos de armazenagem de materiais
- Conclusão
- Anexos
- Referências
ResumoA função básica do recebimento de materiais é assegurar que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes no Pedido de Compra.
Note que o fornecedor, no momento da entrega, é um cliente para o setor de recebimento da empresa compradora (por mais paradoxal que possa parecer) e, portanto, deve ser tratado com a deferência apropriada a um cliente.
Assim, procedimentos adequados na portaria da empresa, permitindo a rápida entrada dos veículos, são necessários para que o recebimento do material se processe sem prejuízo para nenhuma das partes. Esses procedimentos devem apresentar:
comunicação eficiente entre portaria e o setor de recebimento;
pessoal treinado para os procedimentos de entrada de fornecedores na em¬presa;
redução, ao mínimo possível, da burocracia para o preenchimento de autorizações de entrada na empresa;
capacidade de recebimento adequada ao volume de entrega de materiais pelos fornecedores, inclusive em períodos de maior demanda, evitando filas e tempo de espera que os prejudiquem sobremaneira;
estacionamento adequado para os veículos que estão aguardando a entra¬da na fábrica.
Note que o fornecedor, no momento da entrega, é um cliente para o setor de recebimento da empresa compradora (por mais paradoxal que possa parecer) e, portanto, deve ser tratado com a deferência apropriada a um cliente.
Assim, procedimentos adequados na portaria da empresa, permitindo a rápida entrada dos veículos, são necessários para que o recebimento do material se processe sem prejuízo para nenhuma das partes. Esses procedimentos devem apresentar:
comunicação eficiente entre portaria e o setor de recebimento;
pessoal treinado para os procedimentos de entrada de fornecedores na em¬presa;
redução, ao mínimo possível, da burocracia para o preenchimento de autorizações de entrada na empresa;
capacidade de recebimento adequada ao volume de entrega de materiais pelos fornecedores, inclusive em períodos de maior demanda, evitando filas e tempo de espera que os prejudiquem sobremaneira;
estacionamento adequado para os veículos que estão aguardando a entra¬da na fábrica.
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