O poder da inteligência emocional
 
 
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Trabalhos em português
psicologia psicologia
 
estudo
trabalho publicado dia 28/11/2006
 
ainda não avaliado
nível : avançado
consultado 870 vezes
currículo do autor
 
comitê de leitura
 
 
section Sumário do trabalho
 
 
  1. O poder da inteligência emocional
  2. Como fazer líderes
  3. Construindo organizações dotadas de inteligência emocional
 
 
section Resumo
 
 
Este trabalho abordará um assunto que foi desenvolvido no livro "O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL" por Daniel Goleman (que é autor do livro Inteligência Emocional, best-seller internacional e também Psicólogo que durante muitos anos trabalhou para a seção sobre ciências comportamentais e do cérebro do New York Times, e é membro visitante do corpo docente da Harvard University. Goleman é co-presidente do conselho do Consórcio para a Aprendizagem Social e Emocional no Local de Trabalho, que procura identificar as melhores práticas para o desenvolvimento da competência emocional. Profere com freqüência palestras para grupos profissionais e em campo de universitários, Richard Boyatziz (que é Professor de Comportamento Organizacional e Diretor do Departamento de Comportamento Organizacional da Weatherhead School of Management, da Case Western Reserve University, entre 1994 e 1999, foi responsável pela educação executiva e ocupou o cargo de Sub-reitor dos Programas de Educação Executiva da Weatherhead School) e Annie Mckee (além de atuar como consultora junto a líderes de empresas e organizações do mundo todo, cria abordagens inovadoras ao desenvolvimento da liderança e realiza um trabalho internacional de aconselhamento de altos executivos, com foco na transformação organizacional e da liderança) no qual é feito uma analise completa sobre liderança, onde que se é discutido as características de um líder e a obtenção de resultados através da influência desta posição. Além disso aprofunda-se num novo conceito: o de liderança primária. Para o autor, a função básica dos líderes consiste em imprimir em seus liderados um sentimento positivo. Isso acontece quando o líder cria ressonância - um reservatório de positividade que liberta o melhor que há em cada um.
 
 
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