Frederick Winslow Taylor
nível : avançado
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Sumário do trabalho- A obra de Taylor
- Administração como ciência
- Organização racional do trabalho
- Analise do trabalho e estudo de tempos e movimentos
- Estudo da fadiga humana
- Divisão do trabalho e especialização do operário
- Desenho de cargos e tarefas
- Incentivos salariais e prêmios de produção
- Conceito de homo economicus
- Condições de trabalho
- Padronização
- Supervisão funcional
- Princípios da administração científica
- Princípios da administração científica de Taylor
- Princípios básicos de Ford
- Princípios da exceção
- Apreciação crítica da teoria da administração científica
- Mecanismo da administração científica
- Superespecialização do operário
- Visão microscópica do homem
- Ausência de comprovação cientifica
- Abordagem incompleta da organização
- Abordagem prescritiva e normativa
- Abordagem de sistema fechado
ResumoFrederick W. Taylor (1856 - 1915), foi uma das figuras que mais se destacaram na história do pensamento administrativo. Nascido de uma família de classe média superior da Nova Inglaterra, teve uma educação primária privilegiada.Tinha um problema de visão que dificultou os estudos advogado, mas aos 29 anos conclui o curso de Engenharia.
Aos 18 anos, começou a trabalhar com aprendiz e operário de oficina mecânica. E 1878 entrou na Siderúrgica Midvale Steel Co. Em seis anos sua carreira foi rápida, de torneiro até engenheiro-chefe das oficinas. Ao longo desses 6 anos Taylor revelou sua missão e seu caráter.
Taylor declarou que o principal objetivo da Administração Científica consistia em "assegurar a máxima prosperidade para o empregador junto com a máxima prosperidade para o empregado". Máxima prosperidade significa para o empregador lucros a curto e longo prazo, e para o empregado remuneração gradualmente maior e pleno desenvolvimento de suas capacidades. Essa propriedade mútua só poderia pressupor a ausência de conflitos entre a administração e o funcionalismo.
Os princípios de Taylor apesar de criticados, ainda hoje servem como "critérios" gerais para o treinamento da supervisão.
Aos 18 anos, começou a trabalhar com aprendiz e operário de oficina mecânica. E 1878 entrou na Siderúrgica Midvale Steel Co. Em seis anos sua carreira foi rápida, de torneiro até engenheiro-chefe das oficinas. Ao longo desses 6 anos Taylor revelou sua missão e seu caráter.
Taylor declarou que o principal objetivo da Administração Científica consistia em "assegurar a máxima prosperidade para o empregador junto com a máxima prosperidade para o empregado". Máxima prosperidade significa para o empregador lucros a curto e longo prazo, e para o empregado remuneração gradualmente maior e pleno desenvolvimento de suas capacidades. Essa propriedade mútua só poderia pressupor a ausência de conflitos entre a administração e o funcionalismo.
Os princípios de Taylor apesar de criticados, ainda hoje servem como "critérios" gerais para o treinamento da supervisão.
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