Controle interno como instrumento de auditoria
 
 
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Trabalhos em português
 
trabalho publicado dia 22/08/2007
 
ainda não avaliado
nível : expert
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section Sumário do trabalho
 
 
  1. Introdução
  2. Desenvolvimento
    1. Considerações gerais
    2. A qualidade e o serviço de controladoria
    3. A contabilidade nos tempos atuais
    4. Campo de aplicação
    5. Sistemas de controle interno
    6. Contador
    7. Controladoria
    8. Gestão
    9. Planejamento
    10. Organização
    11. A controladoria e a gestão e mensuração dos custos da qualidade
  3. Auditoria contábil e sua importância
    1. Auditoria de contas a receber
    2. Os papéis de trabalho e as técnicas para a sua utilização
    3. Funções, preceitos e rotinas executivas dos papéis de trabalho
    4. Alguns títulos de papéis de trabalho
    5. Levantamento de necessidades de treinamento
 
 
section Resumo
 
 

Este estudo teve por objetivo analisar as empresas dentro dos novos paradigmas e verificar qual o caminho que a mesma pode adotar para aprimorar e controlar a sua administração. Para isso a empresa faz a auditoria, através de profissionais que analisam a organização do sistema da qualidade, o controle de materiais recebidos, o controle do processo, a inspeção de produtos terminados, os instrumentos de medição e controle, a embalagem e armazenagem e a atitude gerencial. A manutenção da vantagem competitiva exige que os objetivos da mesma sejam aprimorados. Para tanto são necessários tecnologia, conhecimentos e métodos mais sofisticados e investimentos constante. O país tem êxito nas indústrias quando existem os conhecimentos e recursos necessários para modificar as estratégias. Por meio de um programa de auditoria, controladoria e consultoria, qualquer empresa pode aprimorar e controlar a sua administração. A missão da Controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegu¬rando a otimização do resultado global. Embora o delineamento da função, do órgão e da posição do executivo possa variar de uma empresa para outra, existe um conceito que é comumente observado quanto ao executivo: o controller é o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas às funções contábeis e o que mais se espera é que ele amplie sua atuação ao desenvolvimento da contabilidade em aplicações gerenciais.
 
 
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