As estratégicas como ponto unificador da gestão do desempenho
ainda não avaliado
nível : todo público
consultado 3 vezes
- Introdução
- Objetivos
- Problema
- Justificativa
- A importância da motivação
- A gestão do desempenho
- Eficácia da implementação da gestão do desempenho
- O problema da visão compartimentada
- As estratégias como ponto unificador
- O líder das organizações contemporâneas
- A avaliação de desempenho
- Dados Históricos
- Conceito e Objetivos
- Vulnerabilidade da avaliação de desempenho
- Campo de abrangência da avaliação de desempenho
- Tendências na avaliação do desempenho
- Gestão de competências
- Avaliação da função de Recursos Humanos
- Critérios de avaliação de ARH
- Métodos de avaliação da ARH
- Pesquisas internas de avaliação
- Pesquisas externas de avaliação
- Liderança voltada para a motivação e gestão de competências
- O líder como gestor de talentos
- Programas de incentivos e valorização das pessoas
- A importância da motivação no cumprimento de metas nas organizações contemporâneas
- O líder no estabelecimento de estratégias competitivas
- O líder na transformação do Departamento de Recursos Humanos nas Empresas
- Conclusão
- Referências bibliográficas
Esta monografia tem como principal objetivo demonstrar a importância da liderança para o cumprimento de metas nas organizações contemporâneas. O estudo se justifica e se faz relevante pois partindo-se da premissa que o líder nas organizações contemporâneas deve ser capaz de motivar o desenvolvimento de competências e o desempenho individual, este estudo se justifica e se faz relevante pois o papel da Liderança nas organizações modernas fundamenta-se, em síntese, na capacidade de articular as necessidades demandadas das orientações estratégicas em harmonia com as necessidades dos indivíduos, orientando as necessidades de ambas as partes na direção do desenvolvimento institucional e individual.

