Análise e revisão de projeto e instalações de uma empresa moveleira - método SLP
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- Capítulo 1
- Introdução
- Definição do problema
- Objetivos
- Metodologia
- Estrutura do trabalho
- Revisão de literatura
- Localização de indústrias
- Decisões quanto a localização
- Métodos para localização de unidades de operações
- Fatores e analise de localização
- Seleção da região e do lugar
- Planejamento e controle da produção
- Custos
- Desenvolvimento do processo
- Layout ou arranjo físico
- Tipos de arranjos físicos
- Metodologia de elaboração de arranjos físicos
- Planejamento sistemático de layout
- Gestão de qualidade
- Aproveitamento do material
- Visualização do problema / Solução através
- Apuração da causa de enventuais desperdícios
- Instrumento organizacional para a visualização dos problemas de desperdícios
- Planejamento e controle da produção (PCP)
- Estudo de caso
- Escolha da região
- Escolha do lugar
- Avaliação de fatores qualitativos
- Histórico da empresa
- Resultados
- Distribuição do maquinário em área da empresa
- Atividade
- Conclusão
- Referências
Este estudo estruturar uma adaptação do método SLP (Systematic Layout Planning) de estudo de layout para aplicação em uma fábrica de móveis. Tratou - se de um estudo de caso, em uma empresa moveleira de Santa Catarina, onde levou-se em conta a implantação de um novo layout e mapeou-se os processos de produção. As mudanças obtidas foram as seguintes: projeto de implantação de uma visão integrada de processos; otimizações aproveitamento dos espaços através de uma análise de demanda versus espaço disponível, respeitando a, particularidades das diferentes ações de produção. Para alcançar tais mudanças, foram coletados os seguintes dados: Espaço disponível, espaço necessário e processo produtivo de cada bancada, bem como todas as características da região, do local, da empresa e do processo produtivo.

