Análise e revisão de projeto e instalações de uma empresa moveleira - método SLP
 
 
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Trabalhos em português
 
trabalho publicado dia 16/07/2007
 
ainda não avaliado
nível : expert
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section Sumário do trabalho
 
 
  1. Capítulo 1
    1. Introdução
    2. Definição do problema
    3. Objetivos
    4. Metodologia
    5. Estrutura do trabalho
  2. Revisão de literatura
    1. Localização de indústrias
    2. Decisões quanto a localização
    3. Métodos para localização de unidades de operações
    4. Fatores e analise de localização
    5. Seleção da região e do lugar
    6. Planejamento e controle da produção
    7. Custos
    8. Desenvolvimento do processo
    9. Layout ou arranjo físico
    10. Tipos de arranjos físicos
    11. Metodologia de elaboração de arranjos físicos
    12. Planejamento sistemático de layout
    13. Gestão de qualidade
    14. Aproveitamento do material
    15. Visualização do problema / Solução através
    16. Apuração da causa de enventuais desperdícios
    17. Instrumento organizacional para a visualização dos problemas de desperdícios
    18. Planejamento e controle da produção (PCP)
  3. Estudo de caso
    1. Escolha da região
    2. Escolha do lugar
    3. Avaliação de fatores qualitativos
    4. Histórico da empresa
    5. Resultados
    6. Distribuição do maquinário em área da empresa
    7. Atividade
  4. Conclusão
  5. Referências
 
 
section Resumo
 
 
Este estudo estruturar uma adaptação do método SLP (Systematic Layout Planning) de estudo de layout para aplicação em uma fábrica de móveis. Tratou - se de um estudo de caso, em uma empresa moveleira de Santa Catarina, onde levou-se em conta a implantação de um novo layout e mapeou-se os processos de produção. As mudanças obtidas foram as seguintes: projeto de implantação de uma visão integrada de processos; otimizações aproveitamento dos espaços através de uma análise de demanda versus espaço disponível, respeitando a, particularidades das diferentes ações de produção. Para alcançar tais mudanças, foram coletados os seguintes dados: Espaço disponível, espaço necessário e processo produtivo de cada bancada, bem como todas as características da região, do local, da empresa e do processo produtivo.
 
 
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