Administração de materiais
 
 
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Trabalhos em português
 
trabalho publicado dia 27/12/2006
 
ainda não avaliado
nível : avançado
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section Sumário do trabalho
 
 
  1. INTRODUÇÃO
  2. INTERLIGAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS COM AS DEMAIS ADMINISTRAÇÕES
    1. ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS
    2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
    3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL
    4. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA
    5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
  3. OS RECURSOS
    1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
    2. RECURSOS À DISPOSIÇÃO DAS EMPRESAS
    3. FATORES DE PRODUÇÃO
  4. BENS
  5. PATRIMÔNIO
  6. RECURSOS TECNOLÓGICOS
  7. COMPRAS
    1. A FUNÇÃO COMPRAS
    2. CLASSIFICAÇÃO DAS COMPRAS
    3. NOVAS FORMAS DE COMPRAR
  8. EDI
    1. INTERNET
    2. CARTÕES DE CRÉDITO
  9. ESTRATÉGIAS DE AQUISIÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
    1. VERTICALIZAÇÃO
    2. Vantagens da Verticalização
    3. Desvantagens da Verticalização
    4. HORIZONTALIZAÇÃO
    5. Vantagens da Horizontalização
    6. Desvantagens da Horizontalização
  10. COMPRAR VERSUS FABRICAR
  11. LOCAÇÃO OU ARRENDAMENTO MERCANTIL
  12. ÉTICA EM COMPRAS
  13. AQUISIÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
  14. RECURSOS MATERIAIS
  15. ORGANIZAÇÃO
  16. O SINAL DA DEMANDA
    1. SOLICITAÇÃO DE COMPRAS
  17. MRP
  18. SISTEMA JUST-IN- TIME
  19. SISTEMA DE REPOSIÇÃO PERIÓDICA
  20. SISTEMA DO PONTO DE PEDIDO
  21. CAIXEIRO-VIAJANTE
  22. CONTRATOS DE FORNECIMENTO
  23. SOFTWARES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
    1. FASES PELAS QUAIS UM PROJETO PODE PASSAR
  24. PARCERIAS
    1. EVOLUÇÃO DO RELACIONAMENTO CLIENTE-FORNECEDOR
    2. ATINGINDO O COMAKERSHIP
    3. Avaliação
    4. Custo
    5. Qualidade
    6. Pontualidade
    7. Inovação
    8. Flexibilidade
    9. Produtividade
    10. Instalações
    11. Capacitação Gerencial e Financeira
    12. DESENVOLVIMENTO
    13. NEGOCIAÇÃO
  25. CONCLUSÃO
  26. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 
 
section Resumo
 
 
Acompanhando o desenvolvimento histórico da Administração de Materiais, Podemos emitir um conceito de nossa disciplina:
"A Administração de Materiais compreende as decisões e o controle sobre o planejamento, programação, compra, armazenamento e distribuição dos materiais indispensáveis à produção ou ao funcionamento da entidade organizada".
É muito mais que um ramo da ciência e da tecnologia administrativa; pois trata de normas relacionadas com a gerência daquilo que sob a designação genérica de materiais, entram como elementos constitutivos e constituintes na linha de produção de uma empresa.
Tal designação abarca outros bens contábeis que, embora não contribuindo diretamente para a fabricação, fazem parte da rotina da empresa, por exemplo, os materiais de escritório, de limpeza para os serviços de conservação e de materiais de segurança para os serviços de prevenção de incêndios e de acidentes.
Tem sob sua responsabilidade as tarefas de compras, armazenagem, conservação, controle e distribuição física, cuidando desde a compra até a entrega aos utilizadores dos materiais pedidos, zelando para que não faltem materiais à produção e nem haja acúmulo de estoques.
Sintetizando: A Administração de Materiais tem por finalidade assegurar o contínuo abastecimento doas artigos necessários e capazes de atender as demandas dos setores produtivos ou ainda cuidar de todos problemas que tenham relação com os suprimentos e tudo o mais que possa representar investimento de capital de uma organização, fiscalizando, zelando e controlando, para que os abastecimentos sejam efetuados a tempo e à hora, concorrendo dessa forma para que se obtenha maior e melhor produtividade.
 
 
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