A teoria dos fatores e motivação nas empresas
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Sumário do trabalho- Introdução
- A teoria dos fatores a a motivação das empresas
- A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
- Fatores Higiênicos
- Fatores motivacionais
- Os fatores higiênicos e motivacionais
- A Importância e Significado da Motivação
- Características do Comportamento Motivacional
- Conclusão
- Referências bibliográficas
ResumoO presente Trabalho faz uma análise geral sobre a Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg, que afirma através de sua teoria que o comportamento humano no trabalho é orientado por dois grupos de fatores principais, a saber: os higiênicos e os motivacionais.
Fatores higiênicos
Os fatores de higiene descrevem o ambiente das pessoas (fatores extrínsecos ao trabalho) e têm função primária de prevenir a insatisfação no trabalho. Os fatores de higiene, incluem:
Supervisão técnica: competência e incompetência, senso de justiça e injustiça, boa vontade e má vontade em delegar responsabilidade e ensinar os subordinados.
Relações interpessoais: foram divididas em três categorias: superior, subordinado e pares.
Condições de trabalho: foram relacionados os aspectos físicos do ambiente de trabalho como adequação e inadequação de ventilação, iluminação, equipamentos, espaço.
Salários: aumento ou descumprimento de expectativas do aumento salarial
Política e administração: desorganização da companhia no que se refere à comunicação interna e políticas mal conduzidas.
Vida pessoal: questões familiares como problemas de moradia, salário e outros tipos de problemas.
Status: mudança de posição (cargo) dentro da companhia.
Segurança: os indivíduos demostraram preocupação com questões como tempo de serviço, estabilidade e instabilidade de emprego.
Fatores higiênicos
Os fatores de higiene descrevem o ambiente das pessoas (fatores extrínsecos ao trabalho) e têm função primária de prevenir a insatisfação no trabalho. Os fatores de higiene, incluem:
Supervisão técnica: competência e incompetência, senso de justiça e injustiça, boa vontade e má vontade em delegar responsabilidade e ensinar os subordinados.
Relações interpessoais: foram divididas em três categorias: superior, subordinado e pares.
Condições de trabalho: foram relacionados os aspectos físicos do ambiente de trabalho como adequação e inadequação de ventilação, iluminação, equipamentos, espaço.
Salários: aumento ou descumprimento de expectativas do aumento salarial
Política e administração: desorganização da companhia no que se refere à comunicação interna e políticas mal conduzidas.
Vida pessoal: questões familiares como problemas de moradia, salário e outros tipos de problemas.
Status: mudança de posição (cargo) dentro da companhia.
Segurança: os indivíduos demostraram preocupação com questões como tempo de serviço, estabilidade e instabilidade de emprego.
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