A importância do planejamento estratégico de internacionalização para empresas de polpa de frutas: estudo de caso da empresa NutriMarti
 
 
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Trabalhos em português
 
trabalho publicado dia 24/07/2007
 
ainda não avaliado
nível : expert
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section Sumário do trabalho
 
 
  1. Introdução
    1. Justificativa
    2. Objetivos
  2. Referencial teórico
    1. Administração e Mercados Globalizados
    2. Comercialização
    3. Modalidades do Processo de Internacionalização
    4. Planejamento Estratégico
  3. Apresentação dos resultados
    1. Metodologia
    2. Principais Países Importadores do Produto
    3. Principais Empresas Exportadores do Brasil
    4. Cenários
    5. Caracterização da NutriMarti e do Ramo de Negócio
    6. Considerações Gerais
    7. Ameaças
    8. Oportunidades
    9. Outras Considerações Relevantes
  4. O processo de exportação
    1. Formas de Exportação
    2. Análise dos Tipos de Exportação para a Empresa Produtora
    3. Sugestão de Planejamento para Internacionalização da Empresa NutriMarti
  5. Conclusão
  6. Referências
 
 
section Resumo
 
 
Observando-se toda a complexidade que envolve o comércio nacional e internacional, em especial, o de sucos e polpas de frutas congeladas, este estudo visa elaborar um planejamento estratégico de marketing, da empresa NutriMarti, representante exclusiva da indústria Polpa Vale em S.José e região, na área de comercialização no mercado externo, de polpas de goiaba, graviola, kiwi, morango, pêssego, pitanga, manga, maracujá, melão, umbu, uva, amora e cacau.
A mudança de enfoque ocorrida nos últimos anos na área de comercialização de frutas e polpas não é meramente retórica; ela espelha a convicção de que é cada vez mais urgente pensar na melhoria da administração e marketing como medida urgente, face à globalização econômica.
Este trabalho marca o início de um estudo nascido da afinidade e identificação com o tema, no sentido de que realiza, com fundamentos, o planejamento estratégico da Empresa NutriMarti.
Cabe observar que na sociedade contemporânea vem se acentuando cada vez mais o uso de sucos de frutas. Este é um novo mercado para empresas que industrializam frutas produzidas no Brasil. Os sucos de maracujá, acerola, manga, goiaba, caju e uva começam a ingressar nos Estados Unidos pela porta da comunidade de língua espanhola.
Os americanos consomem sucos de laranja e de maçã, entre os sabores tropicais o mais conhecido é o de abacaxi. No ranking mundial dos maiores exportadores de sucos, o Brasil figura em primeiro lugar, em específico, pela produção de laranjas. Este é, portanto, um mercado que começa a ser conquistado onde, o Brasil saiu na frente, pois os sabores das frutas tropicais já são conhecidos de latinos e americanos (REVISTA UPDATE, 2001).
Em 2003, a dimensão do agronegócio brasileiro de frutas e sucos foi de 36,8 milhões de toneladas, ocupando uma área de 2,2 milhões de hectares. O consumo interno atingiu 36 milhões de toneladas e o valor exportado em 2004, atingiu 335,3 milhões de dólares. Assim, o PIB deste agronegócio equivaleu a US$ 11,2 bilhões, com uma média de empregos diretos equivalentes a 4,6 milhões.
Em relação à Ásia e principalmente para a China as exportações de suco de laranja brasileiro cresceram em 2004, atingindo 52 mil/toneladas ano.
O Leste Europeu também teve um crescimento significativo no último ano. Em 2004 foram exportadas 121.358 mil toneladas incluindo o mercado asiático e leste europeu, como Polônia, Rússia e Hungria.
Segundo a Abecitrus (Associação Brasileira dos Exportadores de Cítricos), nos últimos cinco anos, o mercado chinês é o que mais cresce para o suco de laranja brasileiro. Em 2004 quase 99% do suco consumido no mercado chinês é brasileiro.(ABECITRUS, 2004)
Sabe-se também que os sucos, em geral, tornaram-se preciosos para a saúde das pessoas, decorrentes de informações científicas, que propiciaram mudanças de conceitos, principalmente, quanto à forma de alimentar-se, crescendo a cada dia a procura por produtos naturais e de fácil preparo.
 
 
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