A importância da gestão de estoque: estudo de caso em uma empresa de auto-peças
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nível : todo público
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Sumário do trabalho- Introdução
- Problema
- Justificativa
- Objetivos do Trabalho
- Objetivo Geral
- Objetivos Específicos
- Estrutura do trabalho
- Logística
- Logística: definições, objetivos e características
- Estoque
- Controle de Estoque
- Indicadores de desempenho na gestão de estoque
- Sistema de gestão de estoques
- Sistemas de informações de Estoque
- Planejamento de necessidade de materiais - MRP
- Tecnologias ERP - Enterprise Resource Planning
- Procedimentos Metodológisco
- Tipo de pesquisa
- Coleta de Dados
- Estudo de caso
- Setor de autopeças
- Caracterização da Empresa
- Gestão de estoque da empresa
- Conclusão
- Referências Bibliográficas
ResumoAtualmente estamos vivendo em um mundo globalizado que exige para a sobrevivência de qualquer negócio conquistar e, principalmente, manter os clientes. Os produtos oferecidos estão muito similares ou facilmente copiáveis o que requer um diferencial para as empresas manterem-se competitivas.
Essa realidade provocou profundas mudanças nas empresas. As exigências requeridas aliadas as novas necessidades dos clientes, que hoje mais do que nunca sabem o que querem, somadas à dinâmica provocada pela evolução cientifica e tecnológica, tem forçado as empresas a assumirem novas posturas de competição.
Neste sentido, tanto a qualidade quanto a competitividade deixaram de ser apenas uma diferença entre as companhias para se tornarem fator de sobrevivência no mercado global. Neste cenário, colocar o produto certo, no local certo, na hora certa, pelo menor preço é a grande meta a ser alcançada.
Diante deste contexto, a gestão de estoque representa uma poderosa arma que pode afetar a satisfação do consumidor. Os estoques, de acordo com Costa et al. (2002) são materiais que uma empresa mantém, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção e constituem uma parte substancial dos ativos totais.
No entanto, manter estoques gera custos. Assim, a redução de estoques sem afetar o processo produtivo e sem aumentar os custos é um dos grandes desafios que as empresas deparam-se. Neste sentido, a gestão de estoques em ambientes cada vez mais complexos, exigente e competitivo vem despertando a atenção das empresas devido ao fato de ser uma tarefa de difícil gerência.
Essa realidade provocou profundas mudanças nas empresas. As exigências requeridas aliadas as novas necessidades dos clientes, que hoje mais do que nunca sabem o que querem, somadas à dinâmica provocada pela evolução cientifica e tecnológica, tem forçado as empresas a assumirem novas posturas de competição.
Neste sentido, tanto a qualidade quanto a competitividade deixaram de ser apenas uma diferença entre as companhias para se tornarem fator de sobrevivência no mercado global. Neste cenário, colocar o produto certo, no local certo, na hora certa, pelo menor preço é a grande meta a ser alcançada.
Diante deste contexto, a gestão de estoque representa uma poderosa arma que pode afetar a satisfação do consumidor. Os estoques, de acordo com Costa et al. (2002) são materiais que uma empresa mantém, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção e constituem uma parte substancial dos ativos totais.
No entanto, manter estoques gera custos. Assim, a redução de estoques sem afetar o processo produtivo e sem aumentar os custos é um dos grandes desafios que as empresas deparam-se. Neste sentido, a gestão de estoques em ambientes cada vez mais complexos, exigente e competitivo vem despertando a atenção das empresas devido ao fato de ser uma tarefa de difícil gerência.
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